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媒体看山钢

走在前列 钢铁当先(上) ——山钢股份推进思想观念变革纪实

时间:2020-11-24 来源:资讯传媒中心

刊发于2020年11月17日 鲁网 人民日报人民数字 大众日报APP

改革,是一场涉及思想观念、体制机制、发展方式等方面的革命性变革。

改革,最锐利的武器是解放思想,只有思想的力量,能持续克服前进中的困难,托起改革前行的航标。

山钢股份大力推进思想观念变革,发扬“严细实快”工作作风,砥砺攻坚,提速落地,聚焦“五位一体”协同体系、科技创新改革、 “三项制度”改革等攻坚任务,坚定不移推进各领域改革,坚定不移以改革促发展。

折得东风第一枝,报与桃李遍地开。山钢股份正收获着精神和物质的双重硕果:改革氛围逐步浓厚,思维观念焕然一新,工作效率明显提升;1至9月,山钢股份(含代管单位)经营绩效同比显著提升,铁、钢、材同比分别增加194万吨、239万吨、236万吨;股份内部实现协同效益6.5亿元。

人有“底气”,发展才能“硬气”

改革,是威尼斯直营网址-70570威尼斯城官网最鲜明的特点,是山钢股份发展的基因,也是一场自上而下的思想大撞击。

实践发展催生思想创新。2019年底,在踏遍厂区的调研后,威尼斯直营网址-70570威尼斯城官网副总经理,山钢股份党委书记、董事长王向东和山钢股份班子成员作出了“变革从‘心’开始”的集体判断——“改革发展的‘硬气’,首先来自‘人’这个生产要素的‘底气’。” “加速高效推进改革,第一位的要求就是统一思想,转变观念,坚定意志。”

搅动改革的“思想春水”喷涌而出,迅疾在山钢股份激荡开来。

改革不是等来的,是“硬碰硬”砸出来的,是迎着矛盾干出来的。

“工作不争第一就是标准不高”“指标进不了前三就是落后”“工作出现被动就是事故”……王向东的话语掷地有声。

 “工作总要求是‘挑战极限、做到极致’,在指标上不留余地,在工作上做到极致。”

“树立‘严细实快’的工作作风,营造‘一眼看到底、一句话说清楚、一股劲干到底’的工作氛围。”

“制度+不落实=0”“会议+不落实=0”“一步实际行动比一打纲领更重要”“把压力传递到终端,把工作管理到终端,把资源下沉到终端,把工作落到地、做到位”。

 “一体化要加强协同发展,打破‘一亩三分地’思维,寻找最大公约数和趋同的价值取向”……

从引领方向的要求到推动改革的路径,从凝聚力量的方法到决定作为的状态,一条条新理念恰如启动新思维的“开关”、找到新方法的“钥匙”、打开新通道的“钻头”。

让思想的阳光穿透迷雾

“一尺不通,万丈无功”。如何把新的思想观念装进职工头脑,铸刻在骨子里,进而引导实践、推动工作?

一场场思想风暴自上而下迅速掀起。

学习是解决思想观念问题的根本途径。“必须依靠学习走向未来,构建运营管理新生态,深化学习型组织建设是思想基础,对于提升企业核心竞争力意义重大。”山钢股份党委副书记、总经理吕铭多次强调。系统学习、改变心智模式、实行持续创造的全员大行动,开展得如火如荼。“学习型组织理论和精益管理等相结合,让大家消除根深蒂固的惰性,跳出思维模式的“旧框框”,通过系统思考掌握解决问题的“根本解”,挑战一切不可能,推动经营绩效不断提升。”日照企业运营管理部部长毕衍涛先容。

“通过开展‘锤炼钢铁作风、落实新发展方略’教育实践活动,加强常态化思想洗礼,让每一位党员、干部、职工思想解放的‘总开关’开启,都能全身心地投入到企业发展中来。”

构建“1+8+N”劳动竞赛工作格局,实施“平凡创新”工程,开展网上练兵活动,突出青年思想引领、岗位建功,“三个一百”攻坚行动扎实开展,山钢股份弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,奉献企业蔚然成风。

坚持“把过硬党支部建设作为党建工作的核心、把作风建设作为过硬党支部工作的核心、把依靠群众作为过硬党支部建设的核心”总体思路,加强过硬支部建设,过硬党支部比例达到65.1%以上,基层党组织的引领力、凝聚力、战斗力不断提高。

各单位特色活动亮点频现。“精益做强当先锋,动能转换我建功”主题系列活动在莱芜分企业扎实开展,累计树立标杆2200多个,整改问题5300多项,党员带头创新攻关近2000项。围绕深化改革、绿色发展、动能转换等重点工作,先后编发9700多期教育材料,开展教育活动1500多场次,思想政治工作成效明显。日照企业开展自“四学四做勇争先,严细实快我担当”大讨论活动,深入反思思想上、管理上、工作上、作风上的问题,通过查摆问题,共反思管理上问题629项,思想上问题952项,工作上问题1786项,作风上问题757项,制定整改措施4000余条,为快速转变作风,奠定思想基础。

思想开始“解冻”,潜移默化的感染每一颗不甘平凡的心。

“这就是干企业的样子”

从认识到实践,是一次飞跃。

莱芜分企业和日照企业班子带头示范。“聚焦行业龙头、业内标杆,寻标、对标、改善、提升,先后奔赴宝钢湛江、华菱钢铁、石横特钢等先进钢企实地对标考察;马不停蹄,对标学习或是推动合作,光是这份实干精神就很是鼓舞人心。”山钢股份运营管控部/评价中心业务主任李娜记忆犹新。

一石激起千层浪,空谷传声群山应。思想的壁垒被打开,所有人都在身体力行的发生变化。

要求更严了——“快中突破,任何事故分析不过夜,8小时内必有反馈,有责必追责,追责必严格,对于‘等靠混’行为,情节严重的直接追究责任单位管理责任。”日照企业炼钢厂党委书记、经理张永青深有体会。“现在产品交付时间严格限制,产品出现差池,没有时间二次生产,改判的钢材按照降级或废品考核。”莱芜分企业特钢事业部新中型车间主任马丙涛说。

效率更高了——“厂领导去股份办公楼开会,脚还没有离开股份企业办公楼的门槛,传达会议精神的通知已经通过微信发送出去,厂里立即准备开会。”“事不过夜,凌晨1点45分,微信群里的交流此起彼伏。”莱芜分企业板带厂政工室/人力资源室副主任郑毅指着微信群。

离现场更近了——让能听到‘炮火’的人到现场去指挥战斗,技术中心、莱芜分企业特钢事业部等单位技术人员、生产人员的办公室都搬到产线上,很多技术员坦言:“一天走的路是原来的四五倍,鞋子坏得更快了,和生产实际贴合的更加紧密,发现、解决问题更快速、准确了。”

考核更实了——“单位铁腕治理,一年下发批评书90多份;”“一个订单兑现不了考核五千元,非计划停产,生产部门考核一吨扣50元,质量部门考核一吨20元;”“有的车间主任4个月只发市最低生活保障。”

工作更拼了——“改革的道路很难,但是大家都很拼,心中有热望被点燃。”莱芜分企业运营管理部部长李家波讲。”“热装热送的多了,连铸机拉速快了,维修时间短了”,莱芜分企业炼钢厂今年以来连续12次打破日产、月产记录。“树牢极致思维,深挖自身潜力,将每一条产线、每一个工序、每一台设备的作用发挥到最大化。”日照企业生产部部长于忠念道。

风气更正了——“现在是‘气顺、风正、劲足’的时代,踏实工作,不抱怨,不折腾,不怠慢。”型钢厂党委书记、经理郑国防说,“对企业充满信心,大家展开了对未来的思考,构造山钢型钢的钢构世界,让型钢产品遍布全球。”“培养雷厉风行、疾慢如仇,快速决策,打掉邪气和惰性,形成了研究之风、向上之风、正气之风。”日照企业炼铁厂第二高炉作业区主任王雪朋先容,在炼铁厂作风就是生产力。

价值更一致了——“大家的价值取向是一致的,工作扯皮的少了”“干活都是‘白+黑’‘5+2’,如同上紧了发条,工作是自发自动的。”莱芜分企业炼钢厂党委书记、经理王键深有体会。“产销研抱团取暖,日照济南并肩发展,这背后的逻辑是价值取向的一致。”

期待更多了——“这就是干企业的样子,大家有希翼,有奔头。”职工坦率地说。一次次期待,一份份坚守,发展的成效写在普通职工绽开的笑脸上。

江鲫竞相飞跃,龙门从此打开。冲破了思想的樊篱,改革的热情熊熊燃烧,迸发出前所未有的能量和张力,发展势头不可抵挡。

(吕娟 张成德)

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